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Die Mitarbeiter befolgen nicht die Anweisungen!

Jetzt reicht’s! Meine Mitarbeiter befolgen nicht meinen Anweisungen!

Die Anweisungen die Sie geben, werden von ihren Mitarbeitern nicht befolgt? Ständig entdecken sie nicht korrekt und nicht gewissenhaft durchgeführte Arbeit, obwohl Sie die Wichtigkeit der Arbeit mehrfach wiederholt haben? Sie möchten, dass sich das ändert?

Wo liegt das Problem und wie kann man es beheben?

Ihre Mitarbeiter werden wahrscheinlich nicht richtig in die Prozesse miteingebunden und nicht richtig wahrgenommen.

Sie wissen nicht genau, was von ihnen eigentlich erwartet wird und spüren immer nur, wenn etwas nicht so gelaufen ist, wie es hätte sein sollen.

Genau das soll durch die Implementierung der Lean Philosophie geändert werden. Die Mitarbeiter sollen in die Prozesse integriert werden.

Ihnen soll die Verantwortung für einzelne Aufgaben übergeben und ein Ziel zugeeilt werden, bei dem ihnen klar ist, worauf sie hinarbeiten sollen.

Oft ist es so, dass die Arbeitskraft nicht genau weiß was von ihm erwartet wird und wann er einen guten Job gemacht hat.

Es muss also klar formuliert werden, was das Ziel ist, wann der Job gut ausgeführt wurde und wer in welcher Verantwortung steht.

Dies ist unteranderem durch Kennzahlen gut realisierbar. Den Mitarbeiter können diese als eine Art Leitlinie an die Hand gegeben werden. So können sie stetig selber einschätzen, ob sie auf dem richtigen Weg sind.

Lass uns drüber reden …

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